Page 97 - Gastronomi Dergisi
P. 97

G  A  S  T  R  O N O   M   İ

                                                            dosya
                                        En düstriyel M utf akl ard a Verimli li k



                                                 “Teknolojiyi maalesef kendimiz geliştiremiyor,
                                                 yenilikler katamıyoruz. Genellikle yapılmış olan
                                                 teknolojileri alıp kendimize adapte etmeye

                                                 çalışıyoruz.”

                                                 taraftan da dünya pazarında bilinirliğimizi   altını çiziyor: “Verimlilik büyüklükten
                                                 azaltıyor. Bir iş yapıyorsanız, bir firmanız   kaynaklanır. Ben bir restoran açacaksam,
                                                 varsa o firmanın bir kimliği olmalı. Neci   bu restoranı minimum alanda üretim
                                                 olduğunuz belli olmalı! Projeci misiniz,   yapacak şekilde oluşturmak isterim. 100
                                                 satıcı mı? Kahve makinesi mi fırın veya   kişilik bir restoranı 60 metrekare mutfak
                                                 buzdolabı mı üretiyorsunuz? Hepsini   yerine 40 metrekare mutfakta aynı üretimi
                                                 yaptığınız zaman bir kimlik sorunu ortaya   yaparak çözebiliyorsanız, bu yapısal
               Hakan Küçüker                     çıkıyor. Öte yandan iş yapış biçiminde de   anlamda bir verimlilik sağlar. Kiramı
               İstanbul Makpa AŞ                 uzmanlaşmak lazım. Üreticiyseniz üretici   düşürür, mutfakta kullanacağım alanı
               Yönetim Kurulu Başkanı            olarak, yok projeciyseniz proje bazlı   satışta kullanmamı sağlar. İkinci olarak
                                                 uzmanlaşmanız veya perakendeciyseniz   enerji tüketimi açısından bakmamız lazım.
              Bu da Ar-Ge’de istediğimiz noktalara   bu alanda uzman olmanız lazım.   Elektriğin, suyun, havalandırmanın bana
              gelemediğimizi gösteriyor. Teknolojiyi   Dolayısıyla iş yapma alışkanlıklarımızı   bir maliyeti var. Eğer ben daha enerji
              maalesef kendimiz geliştiremiyor,   da disipline edebilmeliyiz. Kendi   dostu sistemlerle çözebiliyorsam enerji
              yenilikler katamıyoruz. Genellikle yapılmış   projelerimde, uzmanlaşmış firmalarla   maliyetlerini düşürürüm. Bunun verimliliğe
              olan teknolojileri alıp kendimize adapte   çalışmayı tercih ediyorum.”  ciddi katkısı var. Üçüncü olarak bir işi
              etmeye çalışıyoruz. Bunun tabii birtakım                              yapan iki cihazdan bir tanesi eti 1 saatte
              istisnaları var ama genele baktığım zaman   “Tüketici bilinci henüz   pişirirken diğeri 40 dakikada pişiriyorsa
              bunu görüyorum. Ar-Ge çalışmaları   gelişmedi”                        bu da bana yine bir verimlilik sağlamış
              sadece bizim değil, Türkiye’nin genel bir   90’lı yıllardan bugüne teknolojideki   olur. Verimliliği değerlendirirken çeşitli
              sorunu. Ar-Ge’ye ayrılan payda gelişmiş   gelişmeleri analiz eden Hakan Küçüker,   bakış açılarıyla değerlendirip hepsinin
              ülkelerin gerisinde olduğumuz görülüyor.   “Bir defa dijitalleşme gelişme gösterdi.   ortak noktası olan bir çözümü bulabiliyor
              Ürün tasarlamak da bir Ar-Ge gibi   Artık gelişmelerin büyük kısmı yazılım
              gözüküyor ama benim için Ar-Ge teknoloji   tarafında ilerliyor. Nasıl kullanıcı dostu
              geliştirmek, birtakım yenilikler ortaya   olabiliriz? Üretim kapasitelerini ne kadar
              koyabilmek, keşfetmektir.”
                                                 artırabiliriz? Ne kadar az su tüketebilirim?
              Türkiye’de uzmanlaşma yok          Enerji kullanımında ne kadar cimri
                                                 olunabilir? Sürdürülebilirlik dünyanın
              İkinci bir nokta ise uzmanlıkta biraz   gündemindeki önemli konulardan biri.
              gerideyiz. Sektörde gerçekten dünyada   Bu konularda ciddi çalışmalar yapılıyor.
              marka olmuş oyunculara baktığımız   Ben bu işe başladığım ilk yıllarda çamaşır
              zaman belli ürünlerde uzmanlaştıklarını   makineleri sepet başına ortalama 4,5-6
              görüyoruz. Birbirinden farklı ekipmanlar   litre su tüketirken bugün neredeyse
              üretmekten ziyade, mesela bir kahve   sepet başına 1 litre su tüketiyorlar.
              makinesinde, fırında, buzdolabında   Soğutucu sistemlere bakarsak, dünyada
              veya soğutucu ekipman üretiminde   bazı soğutucu gazların yasaklanması   olmamız lazım. Verimliliği tek bir kavram
              uzmanlaştıklarını görüyoruz. Ancak   söz konusu oldu, başka akışkanlar işin   üzerinden bakıp çözmeye çalışırsanız
              Türkiye’ye döndüğümüzde bu bakış çok   içine girmeye başladı. Türkiye bunları bir   çok sağlıklı olmaz; tüm yönleriyle
              fazla yok. Daha çok firmaların her türlü   ucundan yakalamakla beraber, maalesef   değerlendirip optimum verimlilik
              ürünü üretme arzusu içinde olduklarını   bugüne kadar bu kaygılarla yaklaşan   kavramını çözebiliyor olmamız lazım.
              görüyoruz. Tabii o zaman bu kadar   bir müşterim de olmadı. Dünyada bu   Verimlilik kavramı konuşulurken sadece
              ürünün Ar-Ge’sini yapıp, teknolojisini   örnekleri görüyorum ancak bizde henüz   bir ekipmanın verimliliğine değil, sistemin
              geliştirip sektöre sunmak zorlaşıyor.   bir tüketici bilinci gelişmiş değil! Dünya   tüm verimliliğine bakılmalıdır. Tabii yatırım
              Bu durum kalite açısından da sektörü   bugün verimliliği nasıl artırabilirim? Enerji,   maliyetini düşürmek istediğiniz zaman
              yavaşlatan bir durum. Çünkü siz spesifik   su tüketimlerini nasıl düşürebilirim?   çok verimli olmayan sistemler ortaya
              bir ürün üzerinden uzmanlaşırsanız   Çevreye olumsuz etkisi az olan   çıkabiliyor. Aynı dili konuştuğumuz
              maliyet ve kalite açısından farklı ürünler   ekipmanları nasıl üretirim yolunda ciddi   müşterilerle projelerde daha başarılı
              ortaya çıkarabilirsiniz ama onlarca hatta   bir yönelim var” diye konuşuyor.  olduğumuzu söyleyebilirim. Onları ikna
              yüzlerce sayıda ürün üzerine ilginizi                                 etme şansımız da kolay oluyor. Ancak
              yönelttiğiniz zaman maalesef her ürün   Verimlilik nasıl mümkün?      tabii bu tip müşteri sayısı özellikle
              için ayırabildiğiniz geliştirme bütçesi ve   Verimlilik konusundaki parametreleri   Türkiye’de sınırlı.”
              konsantrasyon sınırlı olacaktır. Bu bir                               www.makpa.com
                                                 sorduğumuz Küçüker şunların



                                                                                                                         97
   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102