Page 129 - Gastronomi Dergisi
P. 129

G  A  S  T  R  O N O   M   İ

                                                     endüstriyel mutfak



                                                                Gürçelik seri
                                                                pişirme grupları
                                                                başta olmak üzere,
                                                                pişirme ekipmanları,
                                                                banket arabaları,
                                                                sıcaklık dolapları
                                                                gibi standart
                                                                ekipmanlar da
                                                                üretiyor.





                  Gürçelik/Kusina,

                  İzmir Torbalı’daki
                  10 bin metrekare                                                             Gürçelik Yönetim Kurulu Başkanı
                  kapalı üretim                                                                Fahri Oflaz, ürün performansı,
                                                                                               marka güvenirliği, iş anlayışı ve
                  alanıyla hizmet                                                              müşteri memnuniyeti konusunda
                                                                                               gurur verici bir noktada
                  veriyor.                                                                     olduklarını belirterek hedeflerine
                                                                                               emin adımlarla ilerlediklerini
                                                                                               belirtiyor.

                  İhracatta en büyük pazarlarının Avrupa   hedeflerimizi rahatlıkla yakaladık. Uzun   Liberty Likya, Marmaris'te Paşa Beach
                  olduğunu belirten Oflaz, “İtalya,   dönemli hedeflerimiz için sağlam   Hotels ve Grandpaşa Hotels, Bodrum'da
                  şirketimizin 3'üncü büyük pazarıdır. İtalya   adımlarla ilerliyoruz ve bunun zaman   Vogue ve Highend Hotels, Gürcistan/
                  gibi çok kuvvetli üretici firmaların olduğu   alacağını biliyoruz. Hayallerimiz gerçekten   Tiflis'te Autograph Hotels."
                  bir ülkeye yıllardır kendi markamızla hem   büyük, o yönden bakarsak daha çok
                  de gazlı fritöz ve makarna pişirici gibi   yolumuz var.”              Oflaz: Rakip ülkelerdeki gibi
                  kolay olmayan ürünleri ihraç etmekten                                 yatırımlara uzun vadeli uygun
                  gurur duyuyoruz. Deniz aşırı da dahil   Gürçelik’in 2023 yılında      krediler verilmeli!
                  olmak üzere 20'ye yakın ülkeye ihracat   sonuçlandırdığı projelerden
                  yapıyoruz” diye konuşuyor.         örnekler!                          Türkiye'de endüstriyel mutfak sektörünün
                                                                                        sorunlarıyla ilgili de görüşlerini
                  2016’daki üretim ve ihracat        Proje ortağı olarak çalıştıkları şirketlerle   açıklayan Fahri Oflaz bu konuda
                  hamlesi Gürçelik için dönüm        birlikte yurt içi ve yurt dışında beş yıldızlı   şu değerlendirmelerde bulunuyor:
                  noktası oldu                       veya nitelikli işler yaptıklarını belirten   “Gördüğümüz ve takip edebildiğimiz
                                                     Oflaz, 2023 yılı içinde sonuçlandırdıkları   kadarıyla bütün sanayicilerin sorunları
                  Gürçelik'in hedefleriyle ilgili de   projeleri şöyle örneklendiriyor: "Antalya'da   hemen hemen aynı. Üretim maliyetlerinin
                  değerlendirmelerde bulunan Oflaz,   Liberty Likya Hotels, Fethiye'de Sundia   yükselmesi, yatırım ve işletme kredisine
                  şunları ifade ediyor: “Bizim ticari                                   ulaşamamak, TL/döviz pariteleri,
                  ve niteliksel olarak yakın ve uzun                                    yetişmiş ve yetkin iş gücü gibi genel
                  hedeflerimiz var, bir de hayallerimiz                                 sorunlarımız var. Bizim özelimize gelirsek,
                  var ama öncelikli hedefimiz iyi bir                                   ürünlerimiz çok bileşenden oluşuyor ve
                  sanayici olmak. Ürün performansı,                                     gelişimimiz yan sanayimizin gelişimine
                  marka güvenirliği, iş anlayışı ve müşteri                             paralel olarak ilerleyebiliyor. Bu nedenle
                  memnuniyeti konusunda geldiğimiz                                      yan sanayimizin gelişimine de önemli
                  nokta bizim için gerçekten gurur verici.                              zaman ve insan kaynağı ayırmak
                  Müşterilerimiz markamıza güveniyor,                                   zorunda kalıyoruz. Ayrıca bize göre,
                  geri bildirimlerde müşteri şikâyeti diye                              sektörde yapılan cirolara göre düşük
                  tanımlayabileceğimiz dönüş binde                                      karlılıklar var. Son dönemde yaptığımız
                  6. Ticari hedeflerimizi şirketimizin                                  yatırımların tamamını öz kaynağımızla
                  niteliksel ve yönetimsel gelişimine göre                              yapmak zorunda kaldık. Rakip ülkelerde
                  belirliyoruz. Biz 2016 yılına kadar, proje                            olduğu gibi, arsa ve makine yatırımlarının
                  satışı yapan bir şirkettik ve o tarihte                               uzun vadeli ve uygun faizli krediler ile
                  üretim/ihracat odaklı bir değişime                                    yapılabilmesi gerekir. Böyle olması
                  karar verdik. İstanbul showroom ve                                    halinde öz kaynaklarımızı büyüme
                  ofisimizi, Ankara ve 2 yurtdışı şubemizi                              için kullanıp daha çok üretebiliriz. Bu
                  kapattık. Şirket yapılanmamızı yeniledik,                             da daha fazla istihdam demektir. Bu
                  yönetimde profesyonelliğe yöneldik.                                   konuda çözüm, devletimiz dahil hepimize
                  Bu doğrultuda kısa dönemli ticari                                     düşüyor.”



                                                                                                                              129
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134