Page 105 - Gastronomi Dergisi
P. 105

G  A  S  T  R  O N O   M   İ

                                                                   şef



























































                  Buna ek olarak prezantasyon bilgisi   danışmana bütçe ayrılmaya başlandı.   bukalemun gibiyiz. Gittiğimiz ülke ve
                  olmalıdır. Sunum yeteneği mutlaka   Sürdürülebilir marka ve mekân arayışı   şehirlerin öncelikle kültürlerini araştırıyor,
                  geliştirilmelidir. Yemek bambaşka bir   başladı. Karlı bir model işlesin talebiyle   gidip malzemelerini keşfediyoruz.
                  şey.  Bazı kişiler sadece yemek pişirmek   geliyorlar bana. Danışman şef kavramı   Örneğin, menü tasarlarken en yerel
                  istiyor ve başka bir şey düşünmek   yeni yeni gelişmeye başladığı için zaten   şey kahvaltı öğünüdür. Her ülkede
                  istemiyor. Operasyonunu yönettiğim   çok sayıda bu işi yapan yok.     kahvaltı kültürü farklıdır ve temel yemek
                  tüm mutfakların istasyonunda çalışırım,   Sizin yatırımcıdan beklediğiniz şeyler   anlayışına dair çok fikir verir. Genelde
                  yönetirim ve iş çıkarırım. Mutfaktan ne   neler oluyor?               yurt dışında otellerle çalışıyorum.
                  kadar koparsanız kopun ya da dışına                                   Kurumsal yapıları sayesinde aynı dili
                  çıkın mutfağın özünde kalabilmek önemli.   Aynı dili konuşabilmek çok önemli.   daha rahat konuşabiliyoruz. Satın
                  Bu da doğru karar almanız için büyük bir   Proje, kendime saygı çerçevesinde keyif   alma departmanı malzeme konusunu
                  yardımcı.                          alabileceğim bir iş olmalı. İyi bir sonucu   çözdüğü için konsept geliştirmeye daha
                                                     olmayacaksa, para kazanmamın önemi   iyi odaklanıyorsunuz. Daha iyi nasıl
                  Yatırımcılarla yolunuz nasıl
                  kesişiyor? Size hangi taleplerle   yok. Böyle işleri kabul etmiyorum.  geliştirebilirim, nasıl derine inebilirim veya
                  geliyorlar?                        Yurt dışındaki yatırımcılar ile    daha mükemmel hale getiririm konusuna
                                                     Türkiye’deki yatırımcılar arasında   bakmaya başlıyorsunuz. Böylelikle işiniz
                  Sektöre son 10 yılda epey yatırım girdi.   bir anlayış farkı var mı? İşinize nasıl   biraz daha hobiye dönüşüyor. Rahat
                  Gastronomi şu an çok popüler. Eskiden   yansıması oluyor?             düşünmeye başlıyor ve daha doğru
                  lokantacılığı bilmeyen birileri bile mekân                            kararlar almaya başlıyorsunuz. Yurt dışı
                  açıyordu. Şimdilerde kurumsal yapılar   Elbette hepsi farklı. Türkiye ile yurt dışı   deneyimi olduğu için farklı kültürlere
                  gelişti ve konuya daha teknik bakabilen   aynı değil. Dubai Amerika’dan, Amerika   alışkınım. Farklı kültürlerden insanlarla
                  beyinler de yatırımcı olmaya başladı. Bir   Avrupa’dan farklı. Biz danışmanlar ise   çalışmak işinizi çok zenginleştiriyor.



                                                                                                                              105
   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110